在低迷时期通过评估云计算和遗留IT支出来确保流动性

对所有人来说,这都是动荡的一年限制这可能会持续6个月现在就在适当的地方打击了第二次Covid的激增,甚至更加艰难时期为企业大而小。作为政府的三层锁定系统继续威胁着当地的一系列措施,最近的新闻表明,英国经济衰退预计将持续到春季,这将给企业带来更大压力,许多企业已经处于崩溃的边缘。

在疫情的推动下,数字技术迅速得到采用在八周大约左右前进五年.随着全球的业务看,在锁定的高度上看了他们的遥控工作能力,云计算支出增长31%,至346亿美元.事实上,据KPMG的CIO调查2020当被问及其前三名最重要的技术投资时,35%的IT领导人商定了云是一个首要任务,以帮助现代化客户渠道,供应链和中间系统 - 以及简化遥控工作的能力。

在大流行期间保持业务和财务韧性

在一个不确定和压力大的经济环境中,许多组织将面临立即节省IT成本的挑战,同时仍被期望推动数字计划向前发展。实际上,领导者需要实现更多目标——同时拥有更少的资源。因此,至关重要的是,企业要利用战略成本措施,不仅要减轻短期大流行后果的影响,而且最重要的是要在长期恢复并取得成功。而许多企业已经转向减少员工的数量作为释放流动性的手段,这根本不是一个现实的选择。员工是一个组织最有价值的资产 - 它最终将是重建在大流行期间迷失的工作者所需的工人。相反,企业必须在涉及其他成本和花费时探索效率的地方。

云如何在降低成本的同时实现敏捷性

随着在家工作成为新的常态,因为不断变化的封锁,云成本可能只会继续增加,因为企业争取增加灵活性,可扩展性和安全性。事实上,全球公共云服务市场是比以往增长更快

基于云的服务提供了更具可扩展性和可靠的IT基础架构,专门用于简化性能和支持开发和扩展。该技术使企业有机会不断改进和改善服务,根据不断变化的需求和业务需求,同时使他们能够评估使用多少,而且花了多少钱。对于许多组织来说,云也提供了机会达到更好的资金价值,因为企业只需要为正在使用的东西付费。

云现在是许多企业的数字骨干,云解决方案将继续发展,以应对组织的不断变化的需求。BOB体育平台下载网址但是,随着这种变化将越来越多的复杂性 - 无论是可用的服务,还有各种操作模型。因此,企业必须具有正确的工具,以不断监控和分析云花费(平均IT费用的23%实时,准确性。那些确实将有效地为增长铺平的人。

采取整体方法收紧云计算和遗留开支

在当前的经济形势下,优化预算是绝对必要的;然而,管理IT支出的传统方法根本不起作用。对电子表格和各种断开连接的系统的依赖意味着,数据可能会因人为错误而扭曲,cio和cto所需的关键信息经常会丢失。相反,我们需要对整个业务有一个清晰的视角。

管理云成本的能力将通过可靠的财务管理工具解锁,这可以使企业能够真正理解和评估云花费。通过收集实时运营,项目和供应商成本数据,C-Suite将能够充分配备,以使基于事实的决定降低成本 - 现在和将来。从我们的经验中,我们很容易看到客户将运营成本降低5%并将这些资源重新配置到更具吸引力和业务驱动的增长计划中。

“我们很容易看到客户将运营成本降低5%并将这些资源重新分配到更具吸引力和业务驾驶的增长举措。“

鉴于这些变化,公司现在必须利用工具,使他们能够评估技术的实施和运营成本,以帮助稳定业务,包括云计算、内部部署,甚至影子IT。虽然在理论上,业务中的所有软件和IT资产都应该属于一个集中的IT部门,为CIO提供最终的可见性——但现实是非常不同的。它的影子,部分通过带来您自己的设备遥控工作计划,在遥控工作的转变期间看到了快速上升,Gartner现在预测它30-40%的IT花费在大型组织中.因此,这给负责技术、安全性和遵从性的人带来了持续的头痛,他们需要跨所有应用程序的透明度,以确保成本透明度vs价值,更不用说安全性了。

在C-Suite拼命地需要释放预算的时间来重新投资数字举措,能够获得透明的成本验证VS业务价值的透明观点。在某些情况下,这可能意味着云服务是最好的解决方案,而在其他方面,内部传统系统可能代表更好的金钱价值。这是一个集成,高性能的,最重要的是,灵活的解决方案需要 - 创建商业花费的整体概述,其中决定(关于成本,过程,操作等)可以是基于的。

确实在整个IT组合中维护端到端视图的企业将能够控制他们的运行成本并简化他们对增长资金的预算。

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汤姆·施罗德

写的汤姆·施罗德

DomSchröder,Subdyware的财务管理领域的国际业务主任,是一家经验丰富的国际IT商业总监,并在各种学科中展示了计算机软件行业的历史。他擅长企业服务管理,IT财务管理和战略业务规划。bobo体育app

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